Gerencia de proyectos
Representamos al dueño ante diseñadores, constructores y proveedores
- Comités de obra y actas
- Control de alcance y cambios
El problema
Los grandes proyectos no fracasan por falta de información
Fracasan por la distancia entre lo que ocurre en obra y lo que decide la dirección
La información llega tarde
El informe se consolida a mano y llega cuando la decisión ya se tomó
Las compras salen a destiempo
El plan de compras no sigue al cronograma real de la obra
Los errores se repiten
Lo aprendido se va con cada proyecto
Servicios
Los servicios que su proyecto ya contrata
Prestados con información verificada en obra, todos los días
Entregables
Diseño geotécnico y estructural
Estudios de suelos, cimentaciones y estructura, con criterio de constructibilidad
- Estudio geotécnico y recomendaciones de cimentación
- Memorias y planos estructurales
Planeación y programación
Cronograma, presupuesto y plan de obra desde el inicio
- Cronograma y línea base
- Presupuesto y cantidades
Oficina técnica externa
Control diario de avance, cantidades y subcontratos
- Actas de corte de subcontratos
- Rendimiento de cuadrillas
Control de costos y compras
Cada compra a tiempo y cada peso contra el presupuesto
- Plan de compras
- Flujo de caja de obra
Control de calidad
Fichas técnicas, ensayos y puntos de espera, cada uno con responsable
- Registro de ensayos
- No conformidades y cierre
Seguridad y salud en el trabajo
Control en obra al servicio de su responsable de seguridad
- Permisos de trabajo
- Seguridad social al día
Gestión de equipos
Utilización, costo y mantenimiento predictivo de su maquinaria
- Informe de utilización
- Alertas de falla
Informes a junta e inversionistas
Avance, costo y riesgo verificados para quien financia el proyecto
- Informe mensual por proyecto
- Desvíos proyectados
Cómo lo hacemos
Los mismos servicios, prestados de otra forma
Rigor de firma global, con presencia en obra
| Alternativa | Aporta | Límite |
|---|---|---|
| Grandes consultoras globales | Metodología y prestigio | Costo elevado y poca presencia en obra |
| Gerencia e interventoría | Control y cumplimiento | Reporta el pasado, no anticipa |
| Software de gestión | Herramientas y licencias | La adopción queda en manos del cliente |
| TKF | Rigor de firma global con presencia en obra | Anticipa y acompaña hasta el resultado |
Nuestro equipo trabaja sobre plataformas propias
KAOS para construcción e inmobiliario y VÓRTEX para maquinaria pesada, ambas desarrolladas por TKF. Usted no compra software ni cambia su sistema administrativo: contrata el servicio y recibe acceso a su tablero
Implementado por TKF · Powered by KAOSLo que recibe
Un ritmo de entregables que ya conoce
Cada informe abre con la conclusión y la decisión que pide
- Cada mañana
Lo que la obra necesita
Qué hace falta, quién lo hace y para cuándo
- Cada semana
Informe y comité de obra
Avance, compras y cuadrillas, con las decisiones listas para el comité
- Cada mes
Informe a junta
Desvíos proyectados de plazo, costo y calidad, antes de que afecten el retorno
Informe ejecutivo · Proyecto Torre Norte
Tres frentes concentran el riesgo de atraso del trimestre
Recomendamos actuar sobre el abastecimiento de acero antes del corte de diciembre
- Desvío proyectado
- 11 días
- Costo en riesgo (COP)
- 1.840 M
- Frentes críticos
- 3
Confidencial · Implementado por TKF · Powered by KAOS
Modalidades · TKF Gobierno de Proyectos
Usted elige hasta dónde nos involucramos
TKF Monitor
Visibilidad ejecutiva: informes y alertas tempranas
TKF Control
Seguimiento activo de plazo, costo, compras y contratos
TKF Director
Gerencia delegada con decisiones supervisadas
Toda decisión con efecto contractual o financiero la firma usted
Cómo empezamos
Empecemos por uno de sus proyectos
Visita y diagnóstico
Revisamos un proyecto activo con su equipo
Propuesta
Alcance cerrado, entregables y equipo asignado
Arranque
En la primera semana, con sus formatos
Governance
of Chaos
Correo: comercial@thekaosfaktor.comTeléfono: +57 315 007 2404Bogotá, ColombiaSolicitar una propuesta